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経営理念

>>経営理念
経営理念2019-06-19T12:33:33+00:00

基本理念

会社は家であり、
社員は家族である。

企業理念

安心と愛と感動で世紀を超えて永続する。

企業理念

安心と愛と感動で世紀を超えて永続する。

行動指針

日頃から倹約
を心がければ経費削減など必要ない。

分からない事を
分かるふりをする事は最も愚行
である。

収入を生まない物は資産ではなく
無駄な荷物
である。

人間こそが最重要
資産である。

中長期的な視野に立ち、
人を育てる事
は資産管理よりも 重要 である。

ビジネスに情は不要だ。しかし愛情は必要だ。
情に流されるくらいなら、愛情でぶつかれ。

周囲が悲観的な時、景気が悪い時は攻めの時であり、
周囲が楽観的で景気がよい時こそ守り
の時である。

事業計画は最高のシナリオと最悪のシナリオの2本立てだ。
ポジティブとネガティヴの狭間
にこそ、輝きを放つ成果が埋まっている。

目的と目標は異なる。
目的はつまり理念。
その先に目標=結果がある。

軸足をぶらさない。
これが全てに通じる発展の基礎である。

成功者にとって
謙虚さと感謝
が最も大事な想いである。

人と比べる事、見栄を張って
虚栄心を満たす事を止めよ。

社員の目線と
お客様の目線を忘れるな。

常に自問自答
せよ。

恥ずべき行動ならば、
行動を するな。

悔しいなら、
圧倒的な努力
をせよ。

一流のインテリジェンスとは、一見相反する
二つの考え方
を一つの脳に同期させる事だ。

リーマンショックを忘れるな。
実力以上の借金が身を滅ぼす。

経営指針

1 自己資本比率50%以上を堅持
2 売上高経常利益率10%を目標
3 営業CF、投資CF、財務CFで前年比プラスを目指す

経営方針5カ条

1 総合トップは目指さない。ニッチトップを目指す。
2 烏合の衆は負ける。少数精鋭で勝つ。
3 人が減る土地に投資はしない。人が増える土地に投資をする。
4 相場は裏切るが、家賃は裏切らない。
5 経営判断に妥協はあるが、モノづくりに妥協はない。